নগদ-সুরক্ষিত সর্বোচ্চ লাভ, ক্ষতি, এবং বিরতি-ইভেন

K = 50 এ একটি স্ট্যান্ডার্ড শর্ট পুট বরাদ্দ করা হলে 100টি শেয়ার কেনার জন্য 5,000 প্রয়োজন হতে পারে, ব্রোকার ট্রিটমেন্ট সাপেক্ষে। C = 1.75 প্রাপ্তি খরচের আগে বিকল্প প্রিমিয়ামের 175 উৎপন্ন করে।

কিছু ব্রোকার পুরো স্ট্রাইক ভ্যালু রিজার্ভ করে যখন অন্যরা প্রিমিয়ামের ক্যাশ নেট প্রদর্শন করে। ক্যাশ অন রিটার্ন গণনা করার সময় কোন পরিমাণ ব্যবহার করা হয় তা বলুন।

মেয়াদ শেষ হওয়ার সময় K-এর উপরে বা তার উপরে, পুটটি মূল্যহীন হয়ে যেতে পারে এবং স্থূল কৌশল লাভ হল C। বিক্রেতা সেই পরিমাণের বেশি স্টক আপসাইডে অংশগ্রহণ করেন না কারণ শেয়ারগুলি কখনই মালিকানাধীন ছিল না।

K = 50 এবং C = 1.75 এর জন্য, সর্বাধিক মুনাফা হল প্রতি শেয়ার 1.75 বা স্ট্যান্ডার্ড চুক্তি প্রতি 175। জামানতের উপর সুদ একটি পৃথক নগদ প্রবাহ, বিকল্প প্রিমিয়াম নয়।

K এর নিচে, অ্যাসাইনমেন্ট 50 এর জন্য শেয়ার ক্রয় করে যখন প্রিমিয়াম ফি এর আগে অর্থনৈতিক খরচ কমিয়ে 48.25 করে। একই K - C মান হল মেয়াদ বিরতি-ইভেন।

যদি স্টক শূন্যে পড়ে, তবে একটি স্ট্যান্ডার্ড চুক্তির জন্য সর্বাধিক ক্ষতি হয় 48.25 শেয়ার প্রতি বা 4,825। তাই পজিশনটি কার্যকরী খরচ থেকে স্টক-এর মতো ডাউনসাইডের জন্য সীমিত প্রিমিয়াম বিনিময় করে।

আমেরিকান-শৈলী পুট তাড়াতাড়ি বরাদ্দ করা যেতে পারে. শুধুমাত্র পরিকল্পিত মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখে নয়, স্টক ডেলিভার করার সময় নগদ অবশ্যই পাওয়া যাবে এবং বিজ্ঞপ্তির সময় অতিরিক্ত বাজারের এক্সপোজার ছেড়ে যেতে পারে।

যদি স্টক K এর উপরে উঠে যায়, তাহলে পুট বিক্রেতা শুধুমাত্র C রাখে এবং স্টক সরানো মিস করতে পারে। সেই সুযোগ খরচ একটি বিকল্প ক্ষতি নয়, কিন্তু এখন শেয়ার কেনার সাথে কৌশল তুলনা করার সময় এটি গুরুত্বপূর্ণ।

মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে, একটি পতন, উচ্চ IV, নিম্নমুখী তির্যক, অবশিষ্ট সময়, এবং বিস্তৃত বাজার পুট এর পুনঃক্রয় মূল্য বাড়াতে পারে। স্পট K - C এর উপরে থাকা অবস্থায় অবস্থানটি ক্ষতি দেখাতে পারে।

ক্লোজ লেনদেন, অ্যাসাইনমেন্টের ফলাফল এবং পোস্ট-অ্যাসাইনমেন্ট স্টক প্ল্যান আলাদাভাবে গণনা করুন। শেয়ারের মালিক হওয়ার ইচ্ছা প্রতিটি স্ট্রাইক বা মূল্যায়ন গ্রহণযোগ্য করে না।