JOLTS: नौकरी के खाली पद, नियुक्तियाँ और स्वैच्छिक इस्तीफ़े

अमेरिकी ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स (BLS) प्रतिष्ठानों से खाली पदों, नियुक्तियों और नौकरी से अलग होने के बारे में पूछता है। इसका उद्देश्य श्रम की माँग और वेतन-सूची में कर्मचारियों के आने-जाने का वर्णन करना है। JOLTS पूरे गैर-कृषि क्षेत्र, उद्योगों, प्रतिष्ठान के आकार के समूहों और कुछ भौगोलिक क्षेत्रों के स्तर और दरें प्रकाशित करता है। [JOLTS की परिभाषाएँ]({source:blsJoltsDefinitions}) और [अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न]({source:blsJoltsFaq}) सर्वेक्षण की अवधारणाएँ समझाते हैं।

ये नियोक्ता-आधारित आँकड़े हैं। ये बेरोज़गार लोगों, नौकरी ढूँढ़ने वालों या हर प्रकाशित नौकरी-विज्ञापन को अलग-अलग नहीं गिनते। मासिक [JOLTS रिलीज़]({source:blsJoltsCurrentRelease}) नमूने से अनुमान देती है; इसलिए संदर्भ अवधि, मौसमी समायोजन और संशोधन पर ध्यान दें।

JOLTS किसी पद को तभी खाली गिनता है जब संदर्भ महीने के आखिरी कार्यदिवस पर तीनों शर्तें पूरी हों: एक विशिष्ट पद मौजूद हो और काम उपलब्ध हो; कर्मचारी 30 दिनों के भीतर काम शुरू कर सकता हो; और नियोक्ता उस प्रतिष्ठान के बाहर से सक्रिय रूप से उम्मीदवार तलाश रहा हो। बाद में भर्ती करने की योजना, अंदरूनी पदोन्नति का अवसर या पहले से भरा पद इस परिभाषा में नहीं आता। सक्रिय भर्ती का अर्थ [BLS के खाली पद मानदंड]({source:blsJoltsFaq}) में समझाया गया है।

यह स्तर एक स्टॉक है: किसी एक समय पर शर्तें पूरी करने वाले खाली पदों की संख्या। यह महीने में दिखे नौकरी-विज्ञापनों की संख्या नहीं है, और एक नियोक्ता के कई खाली पद हो सकते हैं। नियोक्ता पद बनाएँ या विज्ञापित करें तो संख्या बढ़ सकती है; पद भरने, रद्द करने या अन्य कारण से तय समूह से हटाने पर घट सकती है। केवल संख्या से पता नहीं चलता कि बदलाव किस घटना से आया।

JOLTS में नियुक्तियाँ संदर्भ महीने के दौरान किसी प्रतिष्ठान की वेतन-सूची में जोड़े गए कर्मचारी हैं। इसमें नए और फिर से नियुक्त कर्मचारी, पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारी, कुछ वापस बुलाए गए कर्मचारी, उसी महीने फिर नौकरी छोड़ने वाले नए कर्मचारी और उसी कंपनी के दूसरे स्थान से स्थानांतरित कर्मचारी शामिल हैं। जवाब देने वाले स्थान के भीतर तबादले या पदोन्नति और बाहरी अस्थायी-सेवा या कर्मचारी-लीज़िंग फर्मों से दिए गए कर्मचारी शामिल नहीं होते। [BLS की नियुक्तियों की परिभाषा]({source:blsJoltsDefinitions}) देखें।

नियुक्तियाँ एक प्रवाह हैं: वे अवधि के दौरान हुई घटनाएँ गिनती हैं, किसी एक समय पर खुले पद नहीं। इस महीने दर्ज नियुक्ति का महीने के अंत में मौजूद किसी खाली पद से मेल खाना ज़रूरी नहीं। पद पहले ही बना और भर चुका हो सकता है, या नया जुड़ाव वापस बुलाए जाने अथवा स्थानांतरण से आया हो सकता है। इसके उलट, आखिरी कार्यदिवस पर खाली पद अगले महीने ही भरा जा सकता है।

स्वैच्छिक इस्तीफ़े (quits) वे नौकरी-समापन हैं जिन्हें कर्मचारी महीने के दौरान अपनी इच्छा से शुरू करते हैं। इनमें सेवानिवृत्ति और उसी कंपनी के अन्य स्थानों पर तबादले शामिल नहीं हैं; JOLTS उन्हें अन्य नौकरी-समापन के रूप में दर्ज करता है। कुल नौकरी-समापन में स्वैच्छिक इस्तीफ़े, छँटनी और बर्खास्तगी तथा अन्य नौकरी-समापन शामिल हैं। छँटनी और बर्खास्तगी नियोक्ता द्वारा शुरू की गई अनैच्छिक घटनाएँ हैं; अन्य में सेवानिवृत्ति, मृत्यु, विकलांगता और तय शर्तें पूरी करने वाले तबादले शामिल हैं। [JOLTS की नौकरी-समापन परिभाषाएँ]({source:blsJoltsDefinitions}) इन श्रेणियों को अलग करती हैं।

इस्तीफ़ा दर बढ़ना इस स्थिति से मेल खा सकता है कि अधिक कर्मचारी नौकरी छोड़ने के इच्छुक या सक्षम हैं, लेकिन यह सीधे नौकरी से संतुष्टि नहीं मापता और न ही बेहतर नौकरी पाने वालों की गिनती करता है। इस्तीफ़े अवसरों, वेतन, काम की परिस्थितियों, निजी स्थिति और दूसरे कारणों से हो सकते हैं। स्तर, दर, उद्योग का पैटर्न और श्रम-बाज़ार का व्यापक संदर्भ साथ देखकर समझें।

खाली पद महीने के आखिरी कार्यदिवस पर मापे जाते हैं; नियुक्तियाँ और नौकरी-समापन पूरे महीने के लिए होते हैं। स्टॉक और प्रवाह का यह अंतर ही बताता है कि दोनों संख्याओं के बराबर होने की अपेक्षा क्यों नहीं करनी चाहिए। परिभाषाएँ भी अलग हैं: नियुक्तियों में कुछ वापसी और दूसरे स्थानों से तबादले शामिल हैं, जबकि खाली पद के लिए सक्रिय बाहरी भर्ती और 30 दिनों में काम शुरू करने की संभावना ज़रूरी है।

BLS के अनुसार नियुक्तियों में से नौकरी-समापन घटाने पर रोजगार में एक निहित बदलाव मिलता है, जो अवधारणा के स्तर पर Current Employment Statistics (CES) के मासिक रोजगार बदलाव जैसा है और सामान्यतः समय के साथ उसके अनुरूप चलता है। फिर भी परिभाषा, संदर्भ अवधि और अनुमान-पद्धति अलग होने के कारण अल्पकाल में दोनों अलग हो सकते हैं। JOLTS की नियुक्तियाँ घटा नौकरी-समापन को वेतन-सूची वाली नौकरियों में बदलाव का सटीक मिलान न मानें। [JOLTS FAQ]({source:blsJoltsFaq}) इस तुलना की चर्चा करता है।

समूह-स्तर की ये शृंखलाएँ हर नियुक्ति को किसी एक खास रिक्त पद से नहीं जोड़तीं। रिक्त पद वह योग्य पद है जो महीने के आखिरी कार्यदिवस पर भी भरा न गया हो; नियुक्ति पूरे महीने में किसी भी समय दर्ज वेतन-सूची में जुड़ाव है। दोनों गिनतियाँ साथ चलें, तब भी उनका अंतर यह नहीं बताता कि महीने के अंत के कितने रिक्त पद भरे गए, वे कितने समय खुले रहे, या किस कर्मचारी ने कौन-सा पद लिया। इन सवालों के लिए कर्मचारी और रिक्त पद के जुड़े हुए इतिहास चाहिए, प्रकाशित JOLTS की दो कुल संख्याओं को घटाना नहीं।

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स्तर खाली पदों या वेतन-सूची की घटनाओं की गिनती है। दर इस गिनती को रोजगार के आधार से जोड़ती है, जिससे अलग आकार के प्रतिष्ठानों की तुलना आसान होती है। JOLTS खाली पदों और अन्य घटना-दरों के लिए अलग-अलग हर इस्तेमाल करता है:

खाली पदों की दर = खाली पद ÷ (रोजगार + खाली पद) × 100

नियुक्ति, इस्तीफ़ा और अन्य घटना-दरें = घटना की संख्या ÷ रोजगार × 100

[BLS की दरों की परिभाषाएँ]({source:blsJoltsFieldDefinitions}) ये हर तय करती हैं। खाली पदों की दर के हर में खाली पद शामिल होते हैं, जबकि नियुक्ति और इस्तीफ़ा दरों के हर में नहीं। इसलिए प्रतिशत एक ही आधार से नहीं निकाले जाते। 4.5% खाली पद दर और 3.5% नियुक्ति दर की तुलना से यह निष्कर्ष नहीं निकलता कि ठीक एक प्रतिशत-बिंदु पद खाली रह गए।

मान लें कि प्रतिष्ठानों का एक काल्पनिक समूह 100,000 कर्मचारियों, महीने के अंत में 5,000 खाली पदों, महीने के दौरान 4,000 नियुक्तियों और 2,000 इस्तीफ़ों की सूचना देता है। ये सिर्फ उदाहरण के आँकड़े हैं, BLS के अनुमान नहीं।

खाली पद दर का अलग हर बताता है कि तीनों दरों की तुलना एक ही समूह के हिस्सों की तरह क्यों नहीं की जा सकती। उदाहरण का यह अर्थ भी नहीं कि 4,000 नियुक्तियों ने महीने के अंत के 5,000 खाली पदों में से 4,000 भर दिए। नियुक्तियाँ पूरे महीने हुईं, जबकि खाली पद महीने के अंत में गिने गए।

रोजगार का हर बदलने पर दरें भी बदल सकती हैं। उसी काल्पनिक समूह में 100,000 कर्मचारियों में 2,000 इस्तीफ़े 2.00% दर देते हैं। अगर इस्तीफ़ों की संख्या 2,000 ही रहे और रोजगार 105,000 हो जाए, तो दर लगभग 1.90% होगी। इस उदाहरण में कम दर का मतलब यह नहीं कि कम लोगों ने इस्तीफ़ा दिया; अंश नहीं बदला। JOLTS की दर बदले, तो घटना की संख्या और उसका हर दोनों देखें।

पहले माप और संदर्भ अवधि पहचानें। खाली पद आखिरी कार्यदिवस के हैं; नियुक्तियाँ और नौकरी-समापन पूरे महीने के। फिर जाँचें कि तालिका मौसमी-समायोजित है या नहीं, और उसी आधार वाली श्रृंखला से तुलना करें। स्तर गिनती दिखाते हैं; दरें रोजगार के आधार में अंतर को ध्यान में रखती हैं।

पहला मासिक अनुमान प्रारंभिक होता है। अगले महीने BLS इसे संशोधित करता है, जब अधिक प्रतिष्ठानों की रिपोर्ट आती हैं और मौसमी कारकों की फिर से गणना होती है। वार्षिक अपडेट कई पिछले वर्षों के आँकड़े भी बदल सकते हैं। महीने-दर-महीने तेज़ बदलाव दिखे तो श्रम-बाज़ार की मजबूती पर व्यापक दावा करने से पहले संशोधन इतिहास और संबंधित आँकड़े देखें। [JOLTS FAQ]({source:blsJoltsFaq}) संशोधन प्रक्रिया बताता है।

JOLTS अन्य श्रम संकेतकों के साथ उपयोगी है, उनकी जगह नहीं। CPS लोगों की रोजगार स्थिति मापता है और राष्ट्रीय बेरोज़गारी दर देता है; CES वेतन-सूची वाली नौकरियों और कमाई का अनुमान लगाता है। बेरोज़गारी बीमा के दावे लाभ के लिए किए गए प्रशासनिक आवेदन हैं। [CPS अवधारणाएँ]({source:blsCpsConcepts}), बेवरेज वक्र गाइड और CES बनाम CPS गाइड संबंधित माप समझाते हैं।

क्योंकि JOLTS नियोक्ताओं का सर्वेक्षण करता है, यह नहीं दिखाता कि कोई खास बेरोज़गार व्यक्ति किसी खास रिक्त पद तक पहुँच सकता है या वेतन, जगह, समय-सारणी और अपेक्षित कौशल उस व्यक्ति की स्थिति से मेल खाते हैं या नहीं। रिक्त पदों और CPS बेरोज़गारी को साथ देखकर मिलान की स्थिति का वर्णन किया जा सकता है, जैसे बेवरेज वक्र तुलना में, पर समूह-स्तर की कुल संख्याएँ व्यक्ति-विशेष के मेल नहीं दिखातीं और न यह साबित करती हैं कि नियुक्तियाँ धीमी क्यों हैं। रिक्त पदों और नियुक्तियों के अंतर को और प्रमाण जुटाने योग्य सवाल मानें, किसी खास समूह के लिए उपलब्ध पदों की सीधी गिनती नहीं।

JOLTS प्रतिष्ठानों का नमूना सर्वेक्षण है, अमेरिका के हर नियोक्ता की मासिक जनगणना नहीं। BLS FAQ के अनुसार सर्वेक्षण लगभग 21,000 इकाइयों का नमूना लेता है; उसका फ्रेम गैर-कृषि वेतन-सूची वाली 95% से अधिक नौकरियों को कवर करता है। फ्रेम का यह कवरेज मासिक रिपोर्ट को हर नौकरी या हर कारोबार की गिनती नहीं बनाता। प्रकाशित स्तर और दरें प्रतिष्ठानों की रिपोर्टों और सर्वेक्षण प्रक्रियाओं से बने अनुमान हैं, इसलिए पहली रिपोर्ट नई जानकारी आने पर संशोधित हो सकती है। पहला मासिक अनुमान प्रारंभिक होता है; अगले महीने BLS अतिरिक्त उत्तरदाता रिपोर्टें जोड़ता है और मौसमी कारकों की फिर से गणना करता है। इसलिए शुरुआती अनुमान और बाद में संशोधित इतिहास में दर्ज मूल्य अलग पहचानें। [JOLTS FAQ]({source:blsJoltsFaq}) नमूने और प्रकाशन प्रक्रिया के बारे में बताता है।

95% का आँकड़ा बताता है कि नमूना फ्रेम वेतन-सूची वाले रोजगार का कितना हिस्सा कवर करता है; इसका अर्थ यह नहीं कि 95% रिक्त पद सीधे देखे जाते हैं या 95% प्रतिष्ठान जवाब देते हैं। लगभग 21,000 सर्वेक्षण इकाइयाँ हैं, नौकरियाँ या रिक्त पद नहीं। प्रकाशित स्तर नमूना रिपोर्टों से अनुमानित है, यह याद रखने से उसे पूरी गिनती समझने की भूल नहीं होती और महीने-दर-महीने बदलाव सही संदर्भ में दिखते हैं।

वार्षिक अपडेट भी शृंखला को संशोधित कर सकते हैं। BLS JOLTS के रोजगार स्तरों का मिलान CES के अपडेट हुए रोजगार अनुमानों से करता है, क्योंकि रोजगार JOLTS दरों के हर में आता है। एजेंसी मौसमी समायोजन कारकों की समीक्षा और अपडेट भी करती है; FAQ के मुताबिक पिछले पाँच वर्षों के मौसमी-समायोजित और बिना समायोजन वाले आँकड़े संशोधित किए जा सकते हैं। इसलिए किसी ऐतिहासिक दर में बदलाव का मतलब यह ज़रूरी नहीं कि रिक्त पद, नियुक्ति या इस्तीफ़े की परिभाषा बदल गई। कारण अतिरिक्त रिपोर्टें, अपडेट हुआ रोजगार आधार, मौसमी कारक या इनके कई संयोजन हो सकते हैं। [JOLTS FAQ]({source:blsJoltsFaq}) मासिक और वार्षिक संशोधन प्रक्रिया बताता है।

हाल की रिपोर्ट की तुलना किसी पुराने लेख, चार्ट या डाउनलोड की गई फ़ाइल से करते समय जाँचें कि दोनों में डेटा का वही संस्करण और समायोजन का वही आधार है। अल्पकाल की स्थिति समझने के लिए सभी महीनों में एक ही नवीनतम संशोधित शृंखला इस्तेमाल करें; उस समय उपलब्ध जानकारी को शोध में सुरक्षित रखना हो तो मूल प्रकाशन संस्करण भी सहेजें। मासिक शीर्षक उपयोगी है, पर संख्या का अनुमान होना भी उसके अर्थ का हिस्सा है।

उदाहरण के लिए, मान लें पहली रिपोर्ट में रिक्त पद 5.40 मिलियन से घटकर 5.38 मिलियन दिखते हैं। अगली रिपोर्ट में अगर पिछले महीने का अनुमान संशोधित होकर 5.35 मिलियन हो जाए और नया अनुमान 5.38 मिलियन ही रहे, तो अपडेट की गई तुलना में शुरुआती 20,000 की गिरावट के बजाय 30,000 की बढ़ोतरी दिखेगी। ये काल्पनिक संख्याएँ हैं, सामान्य संशोधन का दावा नहीं। उदाहरण दिखाता है कि दिशा बदलना रिक्त पद की नई परिभाषा के बजाय तुलना वाले महीने के संशोधन से आ सकता है। बदलाव बताते समय लिखें कि पिछला महीना संशोधित हुआ था या नहीं, और दोनों आँकड़ों के लिए डेटा का एक ही संस्करण लें।

संशोधन को स्रोत सहित अनुमान में बदलाव समझें, अतिरिक्त महीने की नियुक्तियाँ या रिक्त पद की बदली परिभाषा नहीं। मौसमी-समायोजित चार्ट की तुलना दूसरी मौसमी-समायोजित शृंखला से करें; बिना मौसमी समायोजन वाले चार्ट में भी वही आधार रखें। प्रकाशन का महीना और संशोधन की स्थिति लिखने से विश्लेषण दोहराना आसान होता है और प्रारंभिक मूल्य को अंतिम अनुमान समझने की गलती नहीं होती।