একটি বিকল্প পরিস্থিতি পরিকল্পনা: মূল্য সরানোর আগে কী পরিবর্তন হয় তা নির্ধারণ করুন
প্রবেশের আগে মানচিত্র অনুকূল, অপরিবর্তিত এবং প্রতিকূল পরিস্থিতি যাতে দ্রুত চলমান বিকল্প উদ্ধৃতি আপনার জন্য পরবর্তী সিদ্ধান্ত না নেয়
সরাসরি উত্তর
একটি দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা একটি বাজারের মতামতকে তিনটি সুস্পষ্ট সম্ভাবনায় পরিণত করে: পদক্ষেপটি প্রত্যাশিত হিসাবে আসে, অন্তর্নিহিতটি শুরুর বিন্দুর কাছাকাছি থাকে, বা বাজার অবস্থানের বিপরীতে চলে যায়। প্রতিটি ক্ষেত্রে, মূল্য, সময় এবং অন্তর্নিহিত অস্থিরতা থেকে বিকল্প মানের পরিবর্তন অনুমান করুন, তারপর আপনি ধরে রাখবেন, কম করবেন, বন্ধ করবেন বা পুনর্মূল্যায়ন করবেন কিনা তা আগে থেকেই বেছে নিন। পরিকল্পনা বাজারের পূর্বাভাস দিতে পারে না; এটি শুধুমাত্র চাপ বা উত্তেজনা দ্বারা পরবর্তী পদক্ষেপের সিদ্ধান্ত নেওয়া থেকে বিরত রাখে
একটি পরিসীমা আঁকুন, একটি একক লক্ষ্য নয়
একটি সুনির্দিষ্ট লক্ষ্যকে প্রতিশ্রুতি হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে অনুকূল ক্ষেত্রের জন্য একটি মূল্য পরিসীমা এবং একটি সময় উইন্ডো সেট করুন। একটি অপরিবর্তিত কেস যোগ করুন, কারণ স্টক খুব কম সরে গেলেও সময়ের ক্ষয় এবং অস্থিরতা গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রতিকূল ক্ষেত্রে যোগ করুন যে ক্ষতি আপনি গ্রহণ করতে পারেন পৌঁছেছেন. একটি পেঅফ গ্রাফ মেয়াদ শেষ হওয়ার ফলাফলকে ফ্রেম করে, কিন্তু একটি বিকল্প গ্রীক এবং অন্তর্নিহিত অস্থিরতার পরিবর্তন হিসাবে মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে মূল্য পরিবর্তন করতে পারে
উদাহরণস্বরূপ, 4.00 ডলারে কেনা একটি দীর্ঘ কল তিনটি ক্ষেত্রে একটি পরিকল্পিত তারিখে পর্যালোচনা করা যেতে পারে: IV অপরিবর্তিত থাকা অবস্থায় স্টক $5 বেড়ে যায়, একদিন পেরিয়ে যাওয়ার সময় স্টক ফ্ল্যাট থাকে, বা IV বেড়ে যাওয়ার সময় স্টক $5 কমে যায়৷ বিকল্প মান প্রতিটি ক্ষেত্রে একা অভ্যন্তরীণ মানের সমান হবে না। স্টক সরানো, দিন বাকি, IV অনুমান, এবং দৃশ্যের পাশে ক্রিয়া লিখুন যাতে ফলাফলটি পুনরুত্পাদন করা যায়
উদ্ধৃতি পরিবর্তন করার আগে প্রতিক্রিয়া নির্ধারণ করুন
প্রতিটি দৃশ্যের জন্য, গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ এবং এটি যে প্রতিক্রিয়াটি ট্রিগার করে তা লিখুন। একটি অনুকূল পদক্ষেপ আংশিক মুনাফা গ্রহণ বা ঝুঁকি হ্রাস ন্যায্যতা দিতে পারে; একটি অপরিবর্তিত বাজার একটি সময়-ভিত্তিক পর্যালোচনার জন্য কল করতে পারে; একটি প্রতিকূল পদক্ষেপ থিসিস অবৈধ হতে পারে. "নিশ্চিতকরণের জন্য অপেক্ষা করুন" এর মতো অস্পষ্ট বাক্যাংশের পরিবর্তে এমন শর্তগুলি ব্যবহার করুন যা পর্যবেক্ষণ এবং অনুসরণ করা যায়
একটি কর্মযোগ্য শাখা বলতে পারে: প্যাকেজ $6 এ পৌঁছালে আংশিক বন্ধের পর্যালোচনা করুন, স্টকটি পাঁচ দিনের কম সময়ের মধ্যে সীমার মধ্যে থাকলে পুনঃমূল্যায়ন করুন এবং ক্ষতি $2 হলে বা অকার্যকর ঘটনা ঘটলে বন্ধ বা হ্রাস করুন। এগুলি সিদ্ধান্তের চেকপয়েন্ট, প্রতিশ্রুতি নয় যে বিবৃত স্তরে একটি উদ্ধৃতি পাওয়া যাবে
শুধু লাভ-ক্ষতি নয়, অনুমানগুলোকে আবার দেখুন
যখন বাজার পরিবর্তিত হয়, তখন মূল দিক, সময় এবং অস্থিরতা অনুমানের সাথে নতুন তথ্যের তুলনা করুন। একটি অবস্থান একটি লাভ দেখাতে পারে যখন এটি ধরে রাখার কারণ দুর্বল হয়ে যায় এবং একটি অবাস্তব ক্ষতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিশ্লেষণকে ভুল করে না। পরিকল্পনার উদ্দেশ্য হল ইচ্ছাকৃতভাবে আপডেট করা, প্রাথমিক পূর্বাভাসে প্রতিটি পথকে বাধ্য করা নয়
দৃশ্য-পরিকল্পনা চেকলিস্ট:
- একটি টাইম উইন্ডো সহ অনুকূল, অপরিবর্তিত এবং প্রতিকূল স্টক পাথ লিখুন - যখন অস্থিরতা কৌশলকে প্রভাবিত করে তখন একটি উচ্চ-IV এবং নিম্ন-IV কেস যোগ করুন - প্রতিটি শাখার জন্য মূল্য, সময়, IV, উদ্ধৃতি গুণমান এবং অ্যাকাউন্টের অবস্থা রেকর্ড করুন - একটি পর্যবেক্ষণযোগ্য ট্রিগারে একটি হোল্ড, হ্রাস, বন্ধ, রোল, বা পুনরায় মূল্যায়ন ক্রিয়া সংযুক্ত করুন - প্রস্থান করার পরে আসল অনুমানের সাথে প্রকৃত ফিল এবং নতুন তথ্যের সমন্বয় করুন [!TRYMARK] TryMark দৃশ্যকল্প চেকপয়েন্ট প্রারম্ভিক উদ্ধৃতি, স্টক পরিসীমা, সময় দিগন্ত, IV কেস, অ্যাকশন থ্রেশহোল্ড, অ্যাসাইনমেন্ট রেসপন্স, এবং মেয়াদ শেষ হওয়ার প্ল্যান একসাথে এক পথে রাখুন। কোনো বড় ইনপুট পরিবর্তন হলে এটি পুনরায় খুলুন [!WARNING] একটি দৃশ্যকল্প একটি পূর্বাভাস নয়৷ দৃশ্যকল্প বিবৃত অনুমানের অধীনে সম্ভাব্য পথ বর্ণনা করে। ফাঁক, তারল্য, অ্যাসাইনমেন্ট, এবং মডেল ত্রুটি টেবিলের বাইরে ফলাফল তৈরি করতে পারে, তাই একটি তহবিল রাখুন এবং নো-ফিল প্রতিক্রিয়া রাখুন
সাধারণ প্রশ্ন
একটি বিকল্প পরিকল্পনায় কয়টি পরিস্থিতি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত?
ন্যূনতম, যেখানে প্রাসঙ্গিক সেখানে মূল্য, সময় এবং IV অনুমান সহ একটি অনুকূল, অপরিবর্তিত এবং প্রতিকূল ক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্ত করুন। একটি ফাঁক, অ্যাসাইনমেন্ট, নো-ফিল, বা ইভেন্ট শাখা যোগ করুন যখন অবস্থান সেই অপারেশনাল ঝুঁকি তৈরি করতে পারে। লক্ষ্য হল কর্মযোগ্য কভারেজ, মিথ্যা নির্ভুলতা নয়
ট্রেডে প্রবেশ করার পর আমার কি দৃশ্যপট পরিবর্তন করা উচিত?
পর্যালোচনার জন্য মূল পরিকল্পনাটি রাখুন, তারপরে তথ্য পরিবর্তন হলে একটি তারিখের আপডেট তৈরি করুন। নতুন পরিস্থিতি থেকে মূল অনুমানকে আলাদা করা দেখায় যে থিসিস পরিবর্তিত হয়েছে নাকি বাজার সরল হয়েছে। ফলাফলের সাথে মানানসই এন্ট্রির যুক্তি পুনরায় লিখবেন না
একটি দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা সর্বোচ্চ ক্ষতির নিশ্চয়তা দিতে পারে?
না। এটি একটি পরিকল্পিত ক্ষতির সীমানা এবং একটি প্রতিকূল পথের জন্য প্রয়োজনীয় নগদ বা তারল্য প্রকাশ করতে পারে, তবে ফাঁক, স্থগিত, স্প্রেড, অ্যাসাইনমেন্ট এবং অপূর্ণ অর্ডার অনুমানকে অতিক্রম করতে পারে। পরিকল্পনাটিকে গ্যারান্টির পরিবর্তে প্রস্তুতি হিসাবে বিবেচনা করুন