একটি বিকল্প লক্ষ্য অনুমান একটি স্টক মূল্য পূর্বাভাস?
একটি প্রয়োজনীয় অন্তর্নিহিত মূল্য কেন একটি ভবিষ্যদ্বাণী বা সম্ভাবনার পরিবর্তে শর্তসাপেক্ষ মডেল ফলাফল তা জানুন
সরাসরি উত্তর
একটি বিকল্প লক্ষ্য অনুমান একটি শর্তাধীন শর্ত, একটি ভবিষ্যদ্বাণী নয়। এটি নির্বাচিত ইনপুটগুলির অধীনে স্টক স্তর যা একটি নির্দিষ্ট প্রিমিয়াম লক্ষ্যের সাথে মেলে। প্রশ্ন হল সেই প্রয়োজনীয়তাটি কী অনুমান করে, মডেলটি যা বলে তা ঘটবে না
1) কেন এই পার্থক্যটি প্রথমে গুরুত্বপূর্ণ
একটি লক্ষ্য অনুমান একটি পরিচিত চুক্তির অবস্থা, নির্বাচিত অনুমান এবং একটি পছন্দসই মান থেকে শুরু হয়। এটি উত্তর দেয়:
একটি পূর্বাভাস ভবিষ্যত ফলাফল সম্পর্কে একটি বিশ্বাস থেকে শুরু হয় এবং তারপর একটি সম্ভাব্যতা বা দৃশ্যকল্প বিতরণের জন্য জিজ্ঞাসা করে। দুটি ভিন্ন প্রশ্ন।
- এই অনুমানগুলির অধীনে, কোন স্টক স্তর বিকল্প মান লক্ষ্যের সাথে সারিবদ্ধ করে?
2) একটি লক্ষ্য অনুমান আপনাকে কী বলতে পারে এবং বলতে পারে না
একটি লক্ষ্য অনুমান আপনাকে বলতে পারে:
এটি আপনাকে বলতে পারে না:
যদি একটি বাক্য বলে একটি লক্ষ্য অনুমান এবং একটি পূর্বাভাস উভয়ই সমান, সেই বাক্যটি অসম্পূর্ণ।
- পরিকল্পিত প্রিমিয়ামের জন্য প্রয়োজনীয় অন্তর্নিহিত শর্ত
- আপনার নির্বাচিত ইনপুটগুলির প্রতি সংবেদনশীলতা
- বিস্তার এবং অস্থিরতা পরিবর্তন হলে আপনার লক্ষ্য কিভাবে আচরণ করে
- সঠিক দিকনির্দেশক সম্ভাবনা
- ভবিষ্যতের ইভেন্টের সময়
- সেই লক্ষ্য স্তরটি কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট তারল্য আছে কিনা
3) দিকনির্দেশক বিপরীত পথ
বেশির ভাগ লোকই মূল্য নির্ধারণ করে সামনের দিকে:
একটি লক্ষ্য অনুমান সেই প্রক্রিয়াটিকে উল্টে দেয়:
আউটপুট সাধারণত এক বা একাধিক স্টকের দাম যা বীজগণিতভাবে লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এটি একটি ভবিষ্যদ্বাণী ইঞ্জিন নয়।
- স্টক পথ নির্বাচন করুন
- অনুমান বিকল্প মান
- বিকল্প লক্ষ্য নির্বাচন করুন
- ধর্মঘট, সময়, হার এবং অন্যান্য অনুমান ধরে রাখুন
- স্টক অবস্থার জন্য সমাধান
4) একটি প্রয়োজনীয় কার্ডের সাথে অনুমানগুলি স্পষ্ট রাখুন
আপনি যখনই একটি তৈরি করেন তখন একটি প্রয়োজনীয় কার্ড ব্যবহার করুন:
অনুমানের পাশে সংরক্ষণ করা হলেই কার্ডটি কার্যকর। যদি একটি কক্ষ অনুপস্থিত থাকে, অনুমানটিকে একটি শিক্ষাগত খসড়া হিসাবে বিবেচনা করা উচিত, একটি সিদ্ধান্ত নম্বর নয়।
- স্পট অনুমান এবং টাইমস্ট্যাম্প হিসাবে
- অস্থিরতা অনুমান উৎস
- ইভেন্ট বালতি বাকি দিন / সময়
- লক্ষ্য প্রিমিয়াম ভিত্তিতে (বিড, জিজ্ঞাসা, মধ্য, বা সম্পাদন লক্ষ্য)
- উদ্ধৃতি উত্স এবং চুক্তি সুনির্দিষ্ট
5) কেন একই অনুমান বাস্তব সময়ে প্রবাহিত হতে পারে
একটি লক্ষ্য অনুমান তিনটি কারণে সরাতে পারে:
1. উদ্ধৃতি মানের পরিবর্তন (বিশেষ করে ছড়িয়ে/আকার) 2. ঘটনা প্রবাহের সাথে অন্তর্নিহিত অস্থিরতার পরিবর্তন 3. নির্বাচিত চুক্তির রেফারেন্স পরিবর্তন (সামঞ্জস্য, প্রতীক ম্যাপিং, লভ্যাংশ চিকিত্সা)
উদাহরণস্বরূপ, একটি বিস্তৃত উদ্ধৃতি সহ 2.00 এ সমাধান করা একটি অনুমান যখন মধ্য বন্ধ হয়ে যায় তখন অবৈধ হয়ে যেতে পারে। এর অর্থ এই নয় যে অনুমানটি "ভুল" ছিল, এর অর্থ বাজারের অবস্থা পরিবর্তিত হয়েছে এবং আপনার অনুমান কার্ড পরিবর্তিত হয়েছে৷
6) ব্যবহারিক সংজ্ঞা দ্বারা অনুমান বনাম পূর্বাভাস বনাম সম্ভাবনা
এই ব্যবহারিক বিচ্ছেদ ব্যবহার করুন:
একটি সম্পূর্ণ সিদ্ধান্তে যখন সম্ভব তখন তিনটি শর্ত অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। সম্ভাব্যতা ছাড়া একটি লক্ষ্য সংখ্যা এখনও কার্যকর হতে পারে যদি এটি কার্যকরী পরিকল্পনার জন্য ব্যবহার করা হয়।
- অনুমান: নির্বাচিত অনুমানের অধীনে একটি বিবৃত মান পৌঁছানোর জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত
- পূর্বাভাস: কি ঘটতে পারে সে সম্পর্কে মতামত
- সম্ভাব্যতা: একটি সম্পূর্ণ মডেলের অধীনে মডেল বা ঐতিহাসিক ফ্রিকোয়েন্সি বিবৃতি
7) দুটি অনুমান তৈরি করুন এবং তুলনা করুন
একটি শক্তিশালী প্রক্রিয়া কমপক্ষে দুটি অনুমান তৈরি করে:
ব্যবধান তুলনা করুন। একটি সংকীর্ণ ব্যবধান কর্মক্ষম আত্মবিশ্বাস বাড়ায়। একটি বিস্তৃত ব্যবধান সাধারণত মানে আপনার লক্ষ্য মডেল-সংবেদনশীল এবং নিম্ন আত্মবিশ্বাস হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।
উদাহরণ তুলনা
যদি একটি 50% লাভের লক্ষ্য কেন্দ্রীয় অনুমানের অধীনে 108 এবং রক্ষণশীল অনুমানের অধীনে 102 দেয়, তবে সিদ্ধান্তের মান 108 থেকে 95-এ লাফানো লক্ষ্যের চেয়ে ভাল।
প্রথম ক্ষেত্রে এখনও জায়গা আছে; দ্বিতীয় ক্ষেত্রে ইতিমধ্যে অনুমান অস্থিরতা দ্বারা চালিত হতে পারে.
- রক্ষণশীল অনুমান (উচ্চ বিস্তার, ব্যাপক চাপ IV)
- কেন্দ্রীয় অনুমান (স্ট্যান্ডার্ড IV এবং স্বাভাবিক তরলতা)
8) কার্যকরী প্রবাহে লক্ষ্য অনুমানগুলিকে একীভূত করুন
কর্মে রূপান্তরিত হলে একটি লক্ষ্য অনুমান সবচেয়ে শক্তিশালী:
1. একটি শাখার প্রয়োজনীয়তা হিসাবে অনুমান সংখ্যা সংজ্ঞায়িত করুন 2. এন্ট্রি এবং স্প্রেড সীমানা সংজ্ঞায়িত করুন 3. অনুমান মিস হলে কি কর্ম ঘটবে তা নির্ধারণ করুন 4. অনুমান পূরণ হলে কি ক্রিয়া ঘটে তা সংজ্ঞায়িত করুন
যখন একটি অনুমান শুধুমাত্র একটি ড্যাশবোর্ডে একটি স্ট্যাটিক সংখ্যা হিসাবে ব্যবহৃত হয়, তখন এটি আলংকারিক হয়ে ওঠে। যখন এটি কর্মের সাথে জোড়া হয়, তখন এটি কার্যকর হয়।
9) ট্রেডিং দলে সাধারণ ত্রুটি
ত্রুটি 1: দশমিককে কনভিকশনে রূপান্তর করা
একটি নির্দিষ্ট স্টক নম্বর দেখে একজন ব্যবসায়ী নিশ্চিত হতে পারে। দশমিক সূক্ষ্মতা রাখুন কিন্তু আত্মবিশ্বাসের ভাষা কমিয়ে দিন।
ত্রুটি 2: লেবেল পরিবর্তন না করে মিসের পরে অনুমান পরিবর্তন করা
স্প্রেড এবং IV স্থানান্তরিত হওয়ার কারণে অনুমান অনুমান পরিবর্তন করা হলে, সেই সংশোধনটিকে স্পষ্টভাবে লেবেল করুন। একটি লুকানো সংশোধন একটি কাগজ লেজ ছাড়া লক্ষ্য ড্রিফট হিসাবে একই.
ত্রুটি 3: সমস্ত চেকের জন্য একটি উদ্ধৃতি প্রকার ব্যবহার করে৷
বিড/আস্ক, মিড, এবং এক্সিকিউটেবল কোট বস্তুগতভাবে আলাদা। সমস্ত তুলনার ক্ষেত্রে একই উদ্ধৃতি কনভেনশন ব্যবহার করুন এবং এটি পরিবর্তন হলে লিখুন।
10) কীভাবে এটি আপনার নোটে উপস্থাপন করবেন
প্রতিটি লক্ষ্য অনুমানের পাশে একটি কমপ্যাক্ট ব্লক রাখুন:
এই ব্লক দুটি সাধারণ সমস্যা প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে: মিথ্যা আত্মবিশ্বাস এবং নীরব পুনর্ব্যাখ্যা।
- লক্ষ্য অনুমান কার্ড
- কেন্দ্রীয় অনুমান এবং চাপ অনুমান
- স্প্রেড/কোট টাইপ ব্যবহার করা হয়েছে
- সিদ্ধান্ত শাখা ম্যাপিং
- সময় বদ্ধ এবং কর্ম
11) মৃত্যুদন্ড কার্যকরকারী দলের জন্য মিনি FAQ
একটি লক্ষ্য অনুমান প্রায়ই দল এবং জুনিয়রদের সাথে পর্যালোচনা করা হয়। ভাষা পরিষ্কার করুন:
- অনুমান শর্ত
- পূর্বাভাস বিশ্বাস
- কার্যকর করা হল বর্তমান তারল্য এবং ঝুঁকি সীমার অধীনে কাজ
যদি এই পার্থক্যটি সুস্পষ্ট না হয়, সিদ্ধান্তগুলি বর্ণনার দিকে এবং শৃঙ্খলা থেকে দূরে চলে যায়।
অনুমান সারিগুলি তখনই তুলনীয় থাকে যখন প্রতিটি সারি অভিন্ন টাইমস্ট্যাম্প, উদ্ধৃতি এবং অনুমান ক্ষেত্রগুলি বহন করে৷
রিলেটেড টার্গেট পড়ে
- টার্গেট লজিককে এক্সিকিউটেবল চেকপয়েন্টে রূপান্তর করার জন্য কীভাবে একটি বিকল্প লাভের লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন
- অপশন টার্গেট নো ফিজিবল রেজাল্ট যখন কোন অনুমান কার্যকর হয় না
- কেন বিকল্প লক্ষ্য পরিবর্তিত হয়েছে? সময়ের সাথে অনুমান পরিবর্তনের নিরীক্ষণের জন্য
সাধারণ প্রশ্ন
প্রয়োজনীয় স্টক মূল্য কি সবচেয়ে সম্ভাব্য ফলাফল?
না. এটি স্টক মূল্য যা নির্দিষ্ট অনুমানের অধীনে আপনার লক্ষ্যকে সন্তুষ্ট করে। এটি নিজের দ্বারা সম্ভাব্যতার দ্বারা ভবিষ্যতের সেটকে র্যাঙ্ক করে না।
একটি পূর্বাভাস না হলে একটি লক্ষ্য শর্ত গণনা কেন?
কারণ বাস্তবায়ন পরিকল্পনার জন্য শর্ত প্রয়োজন। লক্ষ্য শর্ত ব্যতীত, আপনি কোন উদ্ধৃতি, স্প্রেড এবং সময়ের অবস্থা আপনার প্রস্থান পথকে বৈধ করে তুলবে তা নির্ধারণ করতে পারবেন না।
লক্ষ্য অনুমান সিদ্ধান্তের চাপ কমাতে পারে?
হ্যাঁ, যদি তারা সুস্পষ্ট শাখা এবং একটি স্টপ শাখার সাথে জোড়া হয়। তারা অনুমানকে একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়ার সাথে প্রতিস্থাপন করে চাপ কমায় যা রিয়েল টাইমে পুনরায় পরীক্ষা করা সহজ।