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選擇權勝率與期望損益:為什麼90%勝率仍會虧錢

用勝率、平均獲利、平均虧損與交易成本計算選擇權期望損益。透過90%勝率案例,核對損益兩平勝率、獲利因子、樣本數與完整交易紀錄。

由 Mark 撰寫 · 官方資料列於文末

直接解答

選擇權勝率統計獲利交易的占比,期望損益則衡量每筆交易的平均獲利或虧損。即使勝率達90%,只要單次虧損遠大於獲利,資金仍可能減少。評估時應納入成本與完整部位,不能把歷史勝率直接當成下一筆交易的成功機率。

計算選擇權勝率時以完整部位為單位

先定義什麼算一筆交易。以同一部位建立並平倉的雙腿價差,應算一個觀察值,而不是把獲利的賣出腿與虧損的買入腿分開評價。

部分平倉和轉倉也要採用相同標準。即使分開記錄舊契約平倉與新契約建倉,仍應保留它們和原始部位之間的現金流關聯。

如果只實現小額獲利,卻繼續保留大額未實現虧損,已平倉交易的勝率可能很漂亮,但無法呈現帳戶的整體狀況。

歷史勝率與平台估計的獲利機率並不相同。前者描述過去的樣本,後者取決於模型及其設定的未來獲利條件。

模型問題可參考獲利機率與損益兩平點。本文重點是核對交易紀錄的勝率與實際損益金額。

從四項輸入推導選擇權期望損益

在只有獲利與虧損兩類結果的簡化模型中,先界定各項輸入。全程使用相同幣別,並統一部位規模的統計標準。

平均淨損益 = p × W − (1 − p) × L − C。

使用歷史平均值,得到的是該樣本的平均結果;使用假設的機率和損益,得到的是情境期望值。兩者都不能證明這些輸入未來維持不變。

實際紀錄若有損益為零等其他結果,可將所有已完成交易的淨損益相加,再除以總交易筆數。不要為了改善比例而刪除不方便的觀察值。

如果W和L已包含全部成本,就不要再減C。也要統一「獲利」的定義:扣手續費前的小額獲利,扣費後可能變成虧損。

  • p:獲利交易的比例,以小數表示,例如90%寫成0.90。
  • W:獲利交易的平均獲利,尚未扣除另外記錄的成本。
  • L:虧損交易的平均虧損絕對金額,尚未扣除上述成本。
  • C:每筆已完成交易的平均成本,在公式中只扣一次。

用100筆交易驗算90%勝率的結果

假設一組到期日相同的100/95多頭賣權價差,收到淨權利金0.50,契約乘數為100股,兩個履約價相差$5。

到期最大獲利為$50,成本前最大虧損為($5 − $0.50) × 100 = $450。這裡假設兩腿按預期作為整體妥善處理。

這個到期損益結構可參考[OIC多頭賣權價差說明](https://www.optionseducation.org/strategies/all-strategies/bull-put-spread-credit-put-spread)。

為單獨說明算術,假設90筆各獲利$50,10筆各虧損$450。真實價差也可能落在兩個極端之間,或在到期前平倉;這不是回測結果。

每筆交易的平均淨損益是−$2。本例一次$450的虧損,會吃掉九次$50的獲利,而且尚未計入成本。

收到權利金不等於已完成獲利。紀錄也必須納入平倉或結算價差所需負擔的支出。

  • 獲利交易合計:90 × $50 = $4,500。
  • 虧損交易合計:10 × $450 = $4,500。
  • 成本前結果:即使十筆贏九筆,總損益仍是$0。
  • 假設成本:100 × $2 = $200;最終淨損益為−$200。

算出含成本的90.4%損益兩平勝率

將期望損益公式設為零,再求出p。當W和L定義為正金額時,所需勝率為(L + C) ÷ (W + L)。

代入本例:($450 + $2) ÷ ($50 + $450) = 0.904,也就是90.4%。假設的90%勝率低於這個門檻。

這是交易頻率的門檻,不是標的股價的損益兩平點。這組價差在到期時、成本前的損益兩平股價為$100 − $0.50 = $99.50。

改變履約價、提前停利或加入停損規則,都會改變結果分布。應一起重算平均獲利和平均虧損,而不是只保留有利的舊輸入。

改變勝率假設來檢查期望損益的敏感度

固定平均獲利$50、平均虧損$450、成本$2,只改變p,可比較以下三種結果。

這些是敏感度情境,不是預測。它們顯示計算結果有多依賴一個未必能準確估計的機率。

也要測試成交成本增加或平均獲利下降。若假設只稍微改變,預期優勢就消失,應記錄這種脆弱性,而不只展示最好的情境。

  • 勝率85%:0.85 × $50 − 0.15 × $450 − $2 = 每筆−$27。
  • 勝率90%:0.90 × $50 − 0.10 × $450 − $2 = 每筆−$2。
  • 勝率95%:0.95 × $50 − 0.05 × $450 − $2 = 每筆$23。

將獲利因子與實際損益金額一起解讀

獲利因子以獲利交易的獲利總額,除以虧損交易虧損總額的絕對值。計算時要註明使用成本前或成本後的交易結果。

本例成本前為$4,500 ÷ $4,500 = 1.00。每筆分攤$2成本後,淨獲利合計$4,320,淨虧損合計$4,520,獲利因子約為0.956。

因此,同一份紀錄可以同時顯示90%勝率、負的平均淨損益,以及低於1的成本後獲利因子。統計標準一致時,這些指標並不矛盾。

如果樣本中沒有虧損交易,分母就是零。數值未定義或看似無限大,不能證明策略沒有下行風險。

區分期望損益、樣本數與帳戶承受能力

20筆中贏18筆與1,000筆中贏900筆,勝率都是90%。證據數量不同,但兩個比例都不能確定下一筆交易的成功機率。

同一標的上同時持有的部位,可能一起受到相同市場衝擊。把它們當成獨立的成功證據,會高估樣本提供的資訊。

口數同樣重要。若虧損交易持有較多口,只看每口的標準化平均值,可能忽略帳戶的真實現金損失。應並列標準化績效與實際現金收支。

期望損益為正,不代表最大回撤受到限制。連續虧損可能先於獲利出現,使用槓桿的帳戶不一定承受得了這個先後順序。

[OIC槓桿與風險說明](https://www.optionseducation.org/optionsoverview/leverage-risk)有助於理解:獲勝頻率與金額曝險、下行風險必須分開評估。

相信選擇權勝率前先查核交易日誌

在篩選交易之前決定檢視期間。將完整樣本與券商紀錄核對,並在已實現績效旁邊列出未平倉部位的風險。

若使用實際成交價計算損益,不要再次扣除已包含的估計買賣價差成本。相反,使用報價中間價的回測,需要明確說明成交假設。 [!TRYMARK] TryMark期望損益檢查 下次檢視交易日誌時,將平均淨損益與零比較。解讀高勝率之前,用實際平倉成交價、全部費用和較大虧損假設重新計算。 [!WARNING] 到期損益上限不是帳戶結果的保證 提前被指派或兩腿處理不對稱,可能產生股票曝險與資金需求。簡化價差範例不能保證所有帳戶結果都落在到期損益圖的範圍內。

  • 記錄完整部位、口數、契約乘數,以及進場和平倉現金流。
  • 連結部分平倉、轉倉、履約、被指派及由此產生的股票部位。
  • 區分另外收取的費用,以及實際成交價已反映的滑價
  • 同時列出淨損益金額、交易筆數、平均獲利、平均虧損與最大單筆虧損。
  • 保留樣本日期、出場規則、部位規模及其變更紀錄。

確認期望損益範例沒有證明的事情

Delta是價格敏感度。用1減去其絕對值,不能證明自己的交易流程有相應勝率。可參考為什麼Delta不是機率

本文數字是獨立設計的假設算術範例,不是即時報價、個人交易績效或經驗證的策略。內容用於評估紀錄與假設,屬教育材料,不是選擇權買賣建議。

成交問題可繼續閱讀選擇權交易成本,整理紀錄可參考交易紀錄檢查表

常見問題

選擇權勝率90%就足以證明有獲利能力嗎?

不是。若每次獲利$50、虧損$450,90%勝率僅在成本前持平。還要檢查損益大小、實際成交,以及尚未完成交易的統計處理方式。

只有40%勝率的選擇權策略也可能賺錢嗎?

在獲利$300、虧損$100、成本$2的兩結果模型中,0.40 × $300 − 0.60 × $100 − $2 = 每筆$58。算術結果為正,但實際能否達成這些輸入是另一個問題。

要從券商報告的淨損益再扣手續費嗎?

若已包含,就不要重複扣除。確認報告納入了哪些佣金、交易所費用與利息等項目。每項成本只計一次,並維持一致的會計標準。

期望損益為正就能安全增加口數嗎?

不能。正的估計期望值不是連續虧損、帳戶回撤或資金需求的上限。增加口數會放大金額曝險,也可能改變成交條件,但不會讓不確定的假設變得更可靠。

資料來源與延伸閱讀

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