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由衰減而非猶豫驅動事件後重置約 4 分鐘

宏觀事件衰減管理清單

用發佈後15分鐘衰減圖,避免波動率正常化誤判為重新入市信號,先降下已過時風險敞口

由 Mark 撰寫 · 官方資料列於文末

直接解答

宏觀消息公布後嘅初段衰減,唔等於趨勢一定會延續;落單前要寫定最大持倉時間、檢查節點同減倉條件,避免將時間值回落或流動性回復誤當成可以追入加倉嘅訊號,執行轉差時就優先回到中性。

進場前先鎖定最大持倉窗口

如果你的 tesis 沒有時間截止,衰減會令風險暴露停留過久。

發佈前先定下:

冇這個框架,好的點子會在快速正常化市場中變成過時庫存。

若隱含波幅跌破閾值而議題未改善,倉位應進入冷卻。

  • 發佈後最大持倉窗口(例如 15 分鐘)
  • 隱含波幅嘅最小確認閾值
  • 加倉前需要達到嘅最小有效位移
  • 一個只可以減倉或平倉嘅強制複核時間

用三個檢查點,而非單一觸發

按事件時間設置固定檢查點。

T+2 檢查

  • 確認第一印價是否仍有不平衡失真
  • 如 spread 與 depth 未正常化,將 size 固定於上限
  • 如沒有 tesis 改善,移除可選 carry 行動
  • 只靠感覺加碼,直接不合規

T+6 檢查

  • 檢查動向是否從反應轉為回歸均值
  • 即使 spread 仍吸引,先減半裁量性加碼
  • 任何再入前必須重做對沖檢查

T+15 檢查

  • 僅當 spread 與 IV 同時穩定才可恢復方向加碼
  • 若衰減主導且無新訊號,回到中性
  • 議題改善仍有效則改以更小尺寸重啟

唔好因為「故事仍好」就跳過檢查點。故事可保存再回測,但延遲入市的代價通常更難回補。

把衰減轉化為尺寸決策

發佈後衰減規則必須落到可執行單位。

每次檢查都執行:

1. 同時測量 IV 衰退同 depth 支撐 2. 將倉位分成3塊 3. 如以下條件未同時成立,減 1 塊: - tesis 改善確認 - 執行品質仍能支撐目標規模

對有對沖賣權,先處理對沖腿,再調整核心 tesis 腿。

為過度延展鏈條保留獨立回復路徑

不是所有鏈條都以同速冷卻。對wide skew / 深 IV 種類另設規則。

這樣衰減管理會係風險控製,而唔係事後辯護。

  • 連續兩個檢查點 depth 仍弱,最多只退到預設最小
  • 若 skew 轉窄過快,縮減速度快於標準計畫
  • 一條腿舊態,唔可以新反向腿硬做 re-balance

下一次事件前做完收斂

每次宏觀事件後,保留以下紀錄:

每條鏈只留一短句就足夠。能改變下周規則就算成功。

  • 哪個檢查點觸發最終 size 決策
  • 首次縮減前後 tese 是否更新
  • T+15 的再入場規則
  • 下次是否需要更窄的衰減上限鏈條

常見問題

衰減是否必定是落袋的理由

不一定。若 tese、spread、IV 同步改善,衰減階段仍可持有有效長倉。

預設的尺寸動作是什麼

多數設置在 T+6 無新確認時,減1塊。

這套規則適用於財報式事件嗎

適用,但需按財報事件設置獨立窗口及可容許 spread。

資料來源與延伸閱讀

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