قائمة صدمة سبريد حدث الاقتصاد الكلي

قبل أي أمر، اختبر ما إذا كانت ظروف السبريد مستقرة بما يكفي لحجمك المخطط

استخدم فحص قدرة السبريد من ثلاث خطوات:

تبدو خيارات كثيرة سائلة في لقطات المؤشر، ثم تصبح غير قابلة للتداول في دقيقة الإصدار

إذا لم يتسق السبريد الأساسي وقدرة الصدمة، فينبغي تخفيض المركز قبل الدخول

• السبريد الأساسي عند السلسلة والانتهاء الدقيقين
• أول صدمة سبريد متوقعة بعد الإصدار
• أقصى صدمة سبريد ما زلت تستطيع إدارتها ضمن خطة الإيقاف

قد يبدو سبريد أفضل عرض وطلب قابلًا للإدارة بينما يكون العمق التنفيذي ضعيفًا

استخدم فحص العمق للسلسلة الدقيقة:

إذا كان العمق على أي جانب ضعيفًا قبل النشر، فأنشئ حجمًا أصغر أو اختر انتهاءً لاحقًا ذا تدفق أعمق

إذا اجتاز اختبار صدمة السبريد وفشل العمق، فاعتبر ذلك شرط رفض لا مجرد شرط تخفيض حجم

• كمية أفضل عرض وأفضل طلب عند حجمك المستهدف
• عمق عشرة مستويات لسعر التنفيذ المستهدف والأسعار المجاورة
• متوسط الحجم الذي تستطيع تعبئته فعلًا من دون تحريك السبريد بمقدار 2x أو 3x

تختلف استجابة السبريد باختلاف سعر التنفيذ والوقت حتى الانتهاء وفئة الدلتا

أنشئ مصفوفة تتضمن:

قد يكون السبريد نفسه مقبولًا لمكالمات دلتا صغيرة وغير مقبول لأجنحة ATM. ولا يوقف نمط التنفيذ الخاطئ إلا جدول واحد

• سعر التنفيذ
• نطاق درجة الابتعاد
• الدقائق قبل نافذة الحدث وبعدها
• نسبة الحجم إلى التعبئة

حدّد خطًا صارمًا لثلاث لحظات:

لكل لحظة، ثبّت:

إذا لم يتعاف السبريد في النافذة المطلوبة، فيجب أن تنتقل الخطة من نمو الإضافات إلى إزالة المخاطر

• تجهيز الأمر قبل الحدث
• موجة التقلب لأول 60 ثانية
• نافذة القدم بعد الحدث
• أقصى سبريد مقبول
• أقصى اتساع للسبريد من خط الأساس
• وقت تعافي السبريد المطلوب قبل إضافة تحوط أو حجم

إذا سببت صدمة السبريد تعبئة سيئة، فسجّلها كسبب جذري لا كملاحظة جانبية

سجّل على الأقل:

هكذا يتحول حدث اقتصاد كلي لمرة واحدة إلى دليل قابل للتكرار لا إلى حظ

• صدمة السبريد المتوقعة مقابل الفعلية
• العمق المتاح في دقيقة التنفيذ
• هل تحرك السبريد أسرع من خط القطع
• هل تغير قرار المركز بسبب السبريد وبأي مقدار