क्या विकल्प लक्ष्य अनुमान स्टॉक-मूल्य पूर्वानुमान है?

एक लक्ष्य अनुमान एक ज्ञात अनुबंध स्थिति, चयनित मान्यताओं और एक वांछित मूल्य से शुरू होता है। यह उत्तर देता है:

पूर्वानुमान भविष्य के परिणामों के बारे में विश्वास से शुरू होता है और फिर संभाव्यता या परिदृश्य वितरण के लिए पूछता है। दोनों अलग-अलग प्रश्न हैं.

• इन धारणाओं के तहत, कौन सा स्टॉक स्तर विकल्प मूल्य को लक्ष्य के साथ संरेखित करता है?

एक लक्ष्य अनुमान आपको बता सकता है:

यह आपको नहीं बता सकता:

यदि एक वाक्य कहता है कि लक्ष्य अनुमान और पूर्वानुमान दोनों समतुल्य हैं, तो वह वाक्य अधूरा है।

• नियोजित प्रीमियम के लिए आवश्यक अंतर्निहित शर्त
• आपके चयनित इनपुट के प्रति संवेदनशीलता
• प्रसार और अस्थिरता में परिवर्तन होने पर आपका लक्ष्य कैसा व्यवहार करता है
• सटीक दिशात्मक संभावना
• भविष्य की घटना का समय
• क्या उस लक्ष्य स्तर पर क्रियान्वयन के लिए पर्याप्त तरलता है

अधिकांश लोग मूल्य निर्धारण को आगे की दिशा में चलाते हैं:

एक लक्ष्य अनुमान उस प्रक्रिया को उलट देता है:

आउटपुट आमतौर पर एक या कई स्टॉक कीमतें होती हैं जो बीजगणितीय रूप से लक्ष्य के अनुरूप होती हैं। यह कोई भविष्यवाणी इंजन नहीं है.

• स्टॉक पथ चुनें
• विकल्प मूल्य का अनुमान लगाएं
• विकल्प लक्ष्य चुनें
• हड़ताल, समय, दर और अन्य धारणाओं को बनाए रखें
• स्टॉक की स्थिति का समाधान करें

हर बार आवश्यकता कार्ड बनाते समय उसका उपयोग करें:

कार्ड तभी उपयोगी है जब इसे अनुमान के आगे सहेजा गया हो। यदि एक सेल गायब है, तो अनुमान को शैक्षिक मसौदे के रूप में माना जाना चाहिए, न कि निर्णय संख्या के रूप में।

• स्पॉट धारणा और टाइमस्टैम्प के रूप में
• अस्थिरता धारणा स्रोत
• इवेंट बकेट के लिए शेष दिन/समय
• लक्ष्य प्रीमियम आधार (बोली, पूछना, मध्य, या निष्पादन लक्ष्य)
• उद्धरण स्रोत और अनुबंध विशिष्टताएँ

एक लक्ष्य अनुमान तीन कारणों से आगे बढ़ सकता है:

1. उद्धरण गुणवत्ता परिवर्तन (विशेषकर प्रसार/आकार) 2. घटना प्रवाह के साथ निहित अस्थिरता में परिवर्तन होता है 3. चयनित अनुबंध संदर्भ परिवर्तन (समायोजन, प्रतीक मानचित्रण, लाभांश उपचार)

उदाहरण के लिए, एक विस्तृत उद्धरण के साथ 2.00 पर हल किया गया अनुमान मध्य बंद होने पर अमान्य हो सकता है। इसका मतलब यह नहीं है कि अनुमान "गलत" था, इसका मतलब है कि बाजार की स्थिति बदल गई और आपका धारणा कार्ड बदल गया।

इस व्यावहारिक पृथक्करण का उपयोग करें:

जब भी संभव हो एक पूर्ण निर्णय में सभी तीन शर्तें शामिल होनी चाहिए। संभाव्यता के बिना एक लक्ष्य संख्या अभी भी उपयोगी हो सकती है यदि इसका उपयोग निष्पादन योजना के लिए किया जाता है।

• अनुमान: चयनित मान्यताओं के तहत एक निर्दिष्ट मूल्य तक पहुंचने के लिए आवश्यक स्थिति
• पूर्वानुमान: क्या होने की संभावना है इस पर राय
• संभाव्यता: एक पूर्ण मॉडल के तहत प्रतिरूपित या ऐतिहासिक आवृत्ति विवरण

एक मजबूत प्रक्रिया कम से कम दो अनुमान बनाती है:

अंतर की तुलना करें. एक संकीर्ण अंतर परिचालन आत्मविश्वास बढ़ाता है। व्यापक अंतर का आमतौर पर मतलब है कि आपका लक्ष्य मॉडल-संवेदनशील है और इसे कम-आत्मविश्वास के रूप में माना जाना चाहिए।

उदाहरण तुलना

यदि 50% लाभ का लक्ष्य केंद्रीय मान्यताओं के तहत 108 और रूढ़िवादी मान्यताओं के तहत 102 देता है, तो निर्णय की गुणवत्ता उस लक्ष्य से बेहतर है जो 108 से 95 तक पहुंच जाता है।

पहले मामले में अभी भी गुंजाइश है; दूसरा मामला पहले से ही धारणा अस्थिरता से प्रेरित हो सकता है।

• रूढ़िवादी धारणाएँ (उच्च प्रसार, व्यापक तनाव IV)
• केंद्रीय धारणाएँ (मानक IV और सामान्य तरलता)

कार्रवाई में परिवर्तित होने पर लक्ष्य अनुमान सबसे मजबूत होता है:

1. अनुमान संख्या को शाखा आवश्यकता के रूप में परिभाषित करें 2. प्रवेश और प्रसार सीमा को परिभाषित करें 3. परिभाषित करें कि यदि अनुमान चूक जाता है तो क्या कार्रवाई होगी 4. परिभाषित करें कि अनुमान पूरा होने पर क्या कार्रवाई होती है

जब किसी अनुमान का उपयोग केवल डैशबोर्ड पर एक स्थिर संख्या के रूप में किया जाता है, तो यह सजावटी हो जाता है। जब इसे क्रिया के साथ जोड़ा जाता है, तो यह क्रियाशील हो जाता है।

त्रुटि 1: दशमलव को दृढ़ विश्वास में परिवर्तित करना

एक विशिष्ट स्टॉक नंबर देखकर एक व्यापारी निश्चितता का अनुमान लगा सकता है। दशमलव परिशुद्धता रखें लेकिन आत्मविश्वास की भाषा कम करें।

त्रुटि 2: लेबल बदले बिना चूक के बाद धारणा बदलना

यदि अनुमान की धारणाएं प्रसार और IV के स्थानांतरित होने के कारण बदल जाती हैं, तो उस संशोधन को स्पष्ट रूप से लेबल करें। एक छिपा हुआ पुनरीक्षण बिना किसी पेपर ट्रेल के लक्ष्य बहाव के समान है।

त्रुटि 3: सभी जाँचों के लिए एक उद्धरण प्रकार का उपयोग करना

बोली/पूछें, मध्य और निष्पादन योग्य उद्धरण भौतिक रूप से भिन्न होते हैं। सभी तुलनाओं में समान उद्धरण परिपाटी का उपयोग करें और जब इसमें परिवर्तन हो तो लिखें।

प्रत्येक लक्ष्य अनुमान के पास एक कॉम्पैक्ट ब्लॉक रखें:

यह ब्लॉक दो सामान्य समस्याओं को रोकने में मदद करता है: झूठा आत्मविश्वास और मौन पुनर्व्याख्या।

• लक्ष्य धारणा कार्ड
• केंद्रीय अनुमान और तनाव अनुमान
• स्प्रेड/उद्धरण प्रकार का उपयोग किया गया
• निर्णय शाखा मानचित्रण
• समयबद्ध और कार्रवाई

लक्ष्य अनुमान की अक्सर टीमों और जूनियरों के साथ समीक्षा की जाती है। भाषा स्पष्ट करें:

यदि यह अंतर स्पष्ट नहीं है, तो निर्णय कथा की ओर और अनुशासन से दूर चले जाते हैं। [!TRYMARK] ट्राइमार्क चेकपॉइंट प्रत्येक लक्ष्य अनुमान को टाइमस्टैम्प्ड उद्धरण स्रोत और धारणा कार्ड के साथ संलग्न करें, और तिथि बीतने से पहले कार्रवाई की दोबारा जांच करें। यदि धारणाएँ बदलती हैं, तो एक नई अनुमान पंक्ति सहेजें

अनुमान पंक्तियाँ तभी तुलनीय रहती हैं जब प्रत्येक पंक्ति में समान टाइमस्टैम्प, उद्धरण और धारणा फ़ील्ड हों। [!WARNING] परिशुद्धता आत्मविश्वास नहीं है यदि प्रसार, तरलता, या IV धारणाएं समान रूप से सटीक नहीं हैं तो एक साफ 108.27 परिणाम सशर्त रूप से सही और परिचालन रूप से कमजोर हो सकता है।

• अनुमान शर्त है
• पूर्वानुमान विश्वास है
• निष्पादन वर्तमान तरलता और जोखिम सीमा के तहत की जाने वाली कार्रवाई है

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