মজুরি-দাম সর্পিল কী? মজুরি ও মূল্যস্ফীতি কীভাবে একে অন্যকে বাড়ায়

একটি সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়া-চক্রে প্রথমে মজুরি বা দামের পরিবর্তন অন্য পক্ষের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে। বেশি দাম প্রকৃত ক্রয়ক্ষমতা কমালে কর্মীরা ক্ষতিপূরণ চাইতে পারেন। উৎপাদনের প্রতি এককে শ্রমব্যয় বাড়লে প্রতিষ্ঠান গ্রাহকের কাছে তার কিছু অংশ পাঠাতে পারে। পরে দাম বাড়ার প্রতিক্রিয়ায় মজুরি আবার বাড়ে, আর মজুরি বাড়ার প্রতিক্রিয়ায় দাম বাড়তে থাকে—তখনই ধারাটি দীর্ঘস্থায়ী হতে পারে।

প্রতিটি ধাপ নিশ্চিত নয়। দর-কষাকষির ক্ষমতা, উৎপাদনশীলতা, মুনাফার মার্জিন, চাহিদা, প্রতিযোগিতা এবং খরচ কতটা দামে যায়—সবই ফল বদলায়। তাই “সর্পিল” শব্দটি সময় ধরে চলা পারস্পরিক প্রতিক্রিয়াকে বোঝায়, কোনো যান্ত্রিক সূত্রকে নয়। {source:imfWEO2022WageDynamics} {source:bisWagePriceSpiralBulletin2022}

নামমাত্র মজুরি হলো মূল্যপরিবর্তনের আগে অর্থে মাপা বেতন। প্রকৃত মজুরি নির্দিষ্ট মূল্যসূচকের তুলনায় সেই বেতনের ক্রয়ক্ষমতা বোঝায়। দাম যদি মজুরির চেয়ে দ্রুত বাড়ে, বেতনসংখ্যা বাড়লেও প্রকৃত মজুরি কমতে পারে। পরে মজুরি বাড়লে সেটি আগের ক্রয়ক্ষমতা ফিরে পাওয়া হতে পারে, নতুন মূল্যস্ফীতির সূচনা নয়।

একই সময়সীমার মজুরি ও মূল্যস্ফীতি তুলনা করুন, এবং কোন সূচক ব্যবহার করছেন তা জানান। নামমাত্র বনাম প্রকৃত মজুরি নিবন্ধে এই পার্থক্য ও হিসাব ব্যাখ্যা করা হয়েছে। {source:imfWagePriceSpiralEvidence2022}

সব মজুরি-সূচক একই বিষয় মাপে না। গড় ঘণ্টাপ্রতি আয় জরিপে অন্তর্ভুক্ত কর্মীদের ঘণ্টাপ্রতি নগদ মজুরির গড়; কাজ বা কর্মীর গঠন বদলালে গড়টিও বদলাতে পারে। যুক্তরাষ্ট্রের Employment Cost Index বা ECI নিয়োগকর্তার ঘণ্টাপ্রতি শ্রমব্যয়ের পরিবর্তন মাপে, মজুরি ও সুবিধা দুটোই ধরে এবং পেশা-শিল্পের পরিবর্তনের প্রভাব কমাতে নির্দিষ্ট ওজন ব্যবহার করে। এটি যুক্তরাষ্ট্রের নির্দিষ্ট আওতার একটি সূচক, সব দেশের মজুরির সার্বজনীন সংজ্ঞা নয়। {source:blsCesConcepts} {source:blsEmploymentCostIndex}

কোনো সংখ্যা পড়ার আগে দেখুন সেটি শুধু নগদ মজুরি, নাকি মোট ক্ষতিপূরণ; কোন কর্মী ও খাত অন্তর্ভুক্ত; এবং পরিবর্তনটি ত্রৈমাসিক নাকি বার্ষিক। ভিন্ন সূচক ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয়।

ধরা যাক, দাম ও মজুরির সূচক দুটোই 100 থেকে শুরু। আমদানি খরচে একবারের ধাক্কায় দাম 104 হলো, অথচ মজুরি 100-ই থাকল। তখন প্রকৃত মজুরি সূচক প্রায় 96.15: 100 ÷ 104 × 100। পরে মজুরি সূচক 103 হলে, ক্রয়ক্ষমতার কিছুটা ফিরে আসে। এই পর্যায়ে দাম সূচক 104-এ থাকলে প্রকৃত মজুরি সূচক হয় প্রায় 99.04: 103 ÷ 104 × 100—এখনও শুরুর 100-এর নিচে।

শুধু বোঝানোর জন্য ধরা যাক উৎপাদনশীলতা অপরিবর্তিত, সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানের মোট খরচের 60% শ্রম, এবং শ্রমব্যয়ের বৃদ্ধির এক-তৃতীয়াংশই দামে যায়। মজুরি 3% বাড়লে মোট খরচে যোগ হয় 3% × 60% = 1.8%; এর এক-তৃতীয়াংশ বা 0.6% দামে গেলে মূল্যসূচক 104 থেকে প্রায় 104.62 হয়: 104 × 1.006। এটি সরলীকৃত অনুমানে একবারের খরচ-সঞ্চালন; কারণগত প্রভাবের হিসাব বা পূর্বাভাস নয়। এর পর মজুরি ও দাম নতুন করে ত্বরান্বিত না হলে ঘটনাটি ধাক্কার পর পুনরুদ্ধার, চলমান সর্পিল নয়। {source:imfWEO2022WageDynamics}

বারবার ধাক্কা এলে, মূল্যস্ফীতির প্রত্যাশা উঁচু থাকলে এবং মজুরি-দাম ঘন ঘন সমন্বয় হলে প্রতিক্রিয়া স্থায়ী হতে পারে। স্বয়ংক্রিয় সূচকায়ন বা ঘন ঘন বেতন পর্যালোচনা বর্তমান সমন্বয়কে আগের মূল্যস্ফীতির সঙ্গে বেঁধে দিতে পারে। প্রতিষ্ঠান মুনাফার মার্জিন ধরে রাখতে দাম বাড়াতে পারে; কর্মীরা প্রকৃত আয় হারানোর ক্ষতিপূরণ চাইতে পারেন। 2022 সালের BIS বিশ্লেষণে বলা হয়েছিল, দীর্ঘস্থায়ী উচ্চ মূল্যস্ফীতি মজুরি ও দাম নির্ধারণের আচরণ বদলে দিতে পারে এবং প্রত্যাশা ও জীবনযাত্রার ব্যয়-সমন্বয় ধারার গুরুত্ব বাড়াতে পারে। এটি তারিখযুক্ত বিশ্লেষণ, বর্তমান পরিস্থিতির রায় নয়। {source:bisWagePriceSpiralBulletin2022}

উৎপাদনশীলতা বাড়লে প্রতি একক উৎপাদনের খরচ একই হারে না বাড়িয়েও প্রতিষ্ঠান বেশি মজুরি দিতে পারে। শ্রম মোট খরচের কত অংশ, প্রতিষ্ঠান কতটা খরচ গ্রাহকের ওপর দেয় এবং মুনাফার হার কীভাবে বদলায়—সেগুলোও জরুরি। একক শ্রম ব্যয় ও উৎপাদনশীলতা নিবন্ধটি এই যোগসূত্র দেখায়।

পরিমাপের জন্য একটি কার্যকর নিয়ম দরকার, কিন্তু একটিই সর্বজনীন সংজ্ঞা নেই। 2022 সালের IMF কর্মপত্রে ঐতিহাসিক পর্বকে এমনভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল যে পরপর চার ত্রৈমাসিকের মধ্যে অন্তত তিনটিতে ভোক্তা-মূল্যস্ফীতি ত্বরান্বিত হয় এবং নামমাত্র মজুরি বাড়ে। এটি বহু দেশের ইতিহাস বিশ্লেষণের জন্য একটি কার্যকর সংজ্ঞা, একমাত্র আনুষ্ঠানিক বা সব গবেষণায় ব্যবহৃত মানদণ্ড নয়। {source:imfWagePriceSpiralEvidence2022}

2022 সালের World Economic Outlook অধ্যায়ে মহামারি-পরবর্তী পরিস্থিতির সঙ্গে তুলনীয় 22টি ঐতিহাসিক পর্ব চিহ্নিত করা হয়েছিল। প্রতিটি পর্বের আগের চার ত্রৈমাসিকের অন্তত তিনটিতে মূল্যস্ফীতি বেড়েছে, নামমাত্র মজুরির প্রবৃদ্ধি ইতিবাচক ছিল, প্রকৃত মজুরি কমেছে এবং বেকারত্ব কমেছে বা অপরিবর্তিত ছিল—এই চারটি ছিল পর্ব বাছাইয়ের শর্ত। এগুলো সর্পিলের সংজ্ঞা ছিল না: অধ্যায়টি সর্পিলকে আলাদাভাবে এমন কয়েকটি ত্রৈমাসিক হিসেবে সংজ্ঞায়িত করেছে, যখন মজুরি ও দামের মূল্যস্ফীতি একই সঙ্গে ত্বরান্বিত হয়। গড়ে, ওই তুলনীয় পর্বগুলোর পরে মজুরি ও দামের ত্বরান্বিত হওয়া স্থায়ী হয়নি। দেশ, সময়কাল ও মাপের ভিত্তিতে ফল বদলাতে পারে। গবেষণাটিকে তারিখযুক্ত বিশ্লেষণ হিসেবে পড়ুন, বর্তমান তথ্য হিসেবে নয়। {source:imfWEO2022WageDynamics}

দাম বৃদ্ধির পরে হারানো ক্রয়ক্ষমতা ফেরাতে মজুরি বাড়তে পারে, এমনকি মূল্যস্ফীতি কমার সময়েও। শক্ত শ্রমবাজার বা উৎপাদনশীলতার উন্নতিও মজুরি বাড়াতে পারে। প্রতিষ্ঠান কিছু ব্যয় মুনাফার মার্জিনে শোষণ করতে পারে, বা অল্প অংশ দামে দিতে পারে। শুধু মজুরি দ্রুত বাড়ছে দেখে কারণ-সম্পর্ক বা ভবিষ্যৎ দামের গতি জানা যায় না।

San Francisco Fed-এর 2015 সালের Economic Letter বলেছিল, স্বল্প ও মধ্যমেয়াদে মজুরি-দামের সম্পর্ক জটিল এবং মজুরির তথ্য একা মূল্যস্ফীতির যথেষ্ট পূর্বাভাস নয়। 2022 সালের IMF গবেষণাও দেখায়, নামমাত্র মজুরি ত্বরান্বিত হওয়াই সর্পিল শুরু হওয়ার প্রমাণ নয়। এগুলো নির্দিষ্ট সময়ের গবেষণার ফল, বর্তমান পূর্বাভাস নয়। {source:frbsfWagesInflationForecast2015} {source:imfWagePriceSpiralEvidence2022}

সর্পিলের দাবি যাচাইয়ে জিজ্ঞাসা করুন: একাধিক সময়পর্বে মজুরি ও দাম দুটোই কি ত্বরান্বিত হয়েছে, নাকি একবারের পরিবর্তন? নামমাত্র মজুরি কি আগের প্রকৃত মজুরির ক্ষতি পূরণ করছে? সূচকটি নগদ মজুরি নাকি মোট ক্ষতিপূরণ মাপে, এবং কর্মীর গঠন কি পাল্টেছে? উৎপাদনশীলতা, শ্রমব্যয়ের অংশ, মুনাফার মার্জিন, প্রত্যাশা ও সূচকায়ন ধারায় কী বদলেছে?

দেশ, খাত, সূচক এবং সময়সীমাও মিলিয়ে নিন। ফিলিপস বক্ররেখা শ্রমবাজার ও মূল্যস্ফীতির কিছু সম্পর্ক সাজাতে সাহায্য করে, কিন্তু মজুরি বৃদ্ধিকে নিশ্চিত মূল্য-পূর্বাভাসে বদলায় না। সাধারণ ও মূল মূল্যস্ফীতি এবং স্বাভাবিক বেকারত্ব ও NAIRU দিয়ে প্রেক্ষাপট দেখুন। একটি সূচক থেকে চলমান কারণগত চক্র প্রমাণ করা যায় না।