所有選擇權指南
財報執行框架6分鐘閱讀
財報前設定矩陣清單
財報前的零散計畫轉成矩陣,讓每個場景對應到一個行動和停止條件
直接解答
財報窗口中多個變數會同時改變,小錯誤常被放大成大虧損。 若你的計畫未把假設轉成行動,系統會先動作。 用矩陣把價格、價差、指派風險一起鎖住,才能避免開市失控
用一張矩陣定義「觀點、合約、執行」
把停損、避險、再入場放在同一張表
每個格子都要定義:
表格要簡短但完整:
- 維持、開倉、平倉判斷
- 觸發此狀態的條件
- 條件重複出現時的即時行動
- 同一狀態連續出現兩次,「觀望」就不適用
- 若兩個狀態都用同一對策,代表風險控管未分離
把矩陣轉成執行腳本
第一筆委託前先寫流程:
- 輸入起始委託(數量與種類)
- 確認目前狀態
- 執行該行動
- 紀錄結果並移到下一檢查點
也要寫下 15 秒內未到預期狀態時的處理。
把指派與結算邏輯放回矩陣
至少一行要回答:
- 指派風險出現時矩陣如何改變
- 結算時點是否要求更快平倉
- 可接受的額外曝險上限
若有任一空欄,矩陣就不完整。
用 1 分鐘試跑驗證
常見問題
這會取代策略清單嗎?
不會,它是策略設計的補充,讓執行環節在不確定性時仍可即時動作。
可以保持矩陣精簡嗎?
可以,只要每行有唯一行動與明確截止條件。
更新頻率怎麼抓?
每個財報日至少重建一次,因為合約時鐘與結算會改變風險特徵。