아이언 버터플라이 조정과 롤링 전략

만기 최대이익은 한 중심 행사가를 요구합니다. 중립 또는 이벤트 가정이 깨지면 네 레그를 닫아 자본을 보존하고 만기근처 감마상승을 제거할 수 있습니다.

전체 청산지출을 남은 잠재이익·손실과 비교합니다. 제한손실은 상한이지 잘못된 포지션을 유지할 이유가 아닙니다.

상승장에서 중심 숏 콜을 사고 상단 롱 콜을 팔면 콜 크레딧 스프레드가 닫히고 풋 쪽만 남습니다. 하락 때는 반대로 풋 쪽을 닫습니다.

한 방향 위협은 없애지만 단독 수직스프레드가 됩니다. 실현지출과 남은 쪽의 가치·의무를 함께 추적합니다.

같은 행사가의 숏 옵션 한쪽을 다른 행사가로 옮기면 두 내부 행사가가 생겨 콘도르형 범위가 만들어집니다. 방향과 시장가격에 따라 추가 수취나 지출이 생깁니다.

최대이익 지점은 구간이 되지만 크레딧과 행사가배치가 손익분기점을 바꿉니다. 새 콘도르로 평가해야 합니다.

롱 날개를 중심에 가깝게 가져오면 그쪽 위험은 줄지만 프리미엄이 들고 증거금이 바뀝니다. 멀리 옮기면 가치를 회수하는 대신 최대손실이 늘어납니다.

불균등 거리는 브로큰 윙 아이언 플라이가 됩니다. 방향별 손실을 따로 계산하고 증권사가 의도한 보호를 인정하는지 확인합니다.

현재 중심 또는 전체를 닫고 다음 만기를 열면 기존 손익은 확정됩니다. 시간이 늘면 즉시 감마는 줄 수 있지만 베가, 이벤트, 자본기간과 배정노출이 추가됩니다.

최초 크레딧, 모든 조정현금흐름, 비용과 현재 청산가치를 한 원장에 기록합니다. 새 크레딧만으로 복구를 증명할 수 없습니다.